لماذا يجب أن تجد شريكًا مؤسسًا

لماذا يجب أن تجد شريكًا مؤسسًا 

Mark Anthony Karam
استحواذ المواهب

لست مضطرًا إلى الانخراط في تجربة إدارة الأعمال لوحدك.

لقد حددت مكانًا مناسبًا للسوق. لديك منتج أو خدمة رائعة في ذهنك وتأكد من أنك ستكون أول من يحل مشكلة المستهلك المعنية. أنت جاهز تقريبًا لتبدأ أخيرًا نشاطك التجاري.

لكن ماذا لو كان بإمكانك أن تكون مستعدًا بشكل أفضل؟

في حين أنه ليس من الضروري أن يتم تأسيس شركة صغيرة أو متوسطة أو شركة ناشئة يؤسسها عدة أفراد، إلا أنها تعزز بالتأكيد فرصك في النجاح إذا قمت بذلك. تم تأسيس بعض أكثر الشركات نجاحًا اليوم، مثل Google وMicrosoft وPayPal وحتى الأبطال المحليين مثل Careem و Anghami، من قبل اثنين أو أكثر من رواد الأعمال.

فيما يلي 5 أسباب تدفعك للبحث عن المؤسس المشارك. 

1. تنوع مجموعات المهارات

على الرغم من أنك قد تكون بارعًا في الجانب التقني لعملك المقترح، مثل تطوير الويب أو الهندسة، فقد تفتقر إلى مهارات الإدارة المالية اللازمة لتحسين نموذج عملك وجعله مربحًا.

في هذه الحالة، فإن العثور على مؤسس مشارك لديه مجموعة المهارات الناقصة سيساعد في تحقيق التوازن بين الموهبة الكامنة وراء الشركة، وهو أمر بالغ الأهمية في سنوات تأسيسها.

وفقًا لتوقعات الأعمال لشركة Crunchbase، "يخطئ العديد من المؤسسين في العثور على مؤسس مشارك يشبههم تمامًا، بدلاً من العثور على شخص يتمتع بمهارات تكميلية. من الناحية المثالية، يجب أن تمزج الشركات الناشئة بين مجموعات المهارات ".

2. الشخصيات التكميلية

تمامًا كما يجب على المؤسسين الفرديين البحث عن شركاء لديهم مجموعة المهارات الناقصة التي تغطي نقاط ضعفهم، يجب عليهم أيضًا تطبيق العقلية نفسها على أنواع شخصية المرشحين المحتملين.

من نواح كثيرة، يشبه بدء عمل تجاري اختيار الزوج. لا يجب أن يتمتع المؤسس المشارك المحتمل بشخصية تكميلية تتوافق مع مزاجك ونهجك في إدارة الأعمال التجارية فحسب، بل إنه يساعد أيضًا إذا كان مختلفًا تمامًا عنك. إذا كنت شخصًا انطوائيًا غير منطقي، فابحث عن شخص أكثر انبساطية يكون أكثر ملاءمة للتعامل مع الترويج للمستثمرين، أو الظهور في المواد الترويجية، أو المقابلات الإعلامية، على سبيل المثال.

كتب مايكل فيرتيك لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو: "المسألة ليست أن النفط يجب أن يبحث عن الماء أو أن الأضداد يجب أن تجتذب". "الفكرة هي أنه بدلاً من العثور على شخص يملأ الفجوات حول نقاط القوة في شخصيتك بحيث يرى الموظفون والشركاء والمستثمرون التوازن ويستفيدون منه. ستكتشف أن الأشخاص المختلفين سوف يعجبون بكل واحد منكم، وسيكون لهذا النمط علاقة بشخصيات الأطراف الثالثة أكثر من أي شيء آخر".

3. شبكة موسعة

بالتأكيد، قد تفتخر بشبكة واسعة جدًا من جهات الاتصال، والتي أنت متأكد من أنها ستكون مفيدة في السنوات التأسيسية لشركتك. ماذا لو تفاخرت باثنين؟

إذا استمعت إلى نصيحتنا السابقة وقمت بتهيئة شريك له مجموعة مهارات وشخصية وخلفية مختلفة عنك، في كثير من الأحيان، سيأتي مع مجموعة جهات الاتصال الخاصة بهم في الحقول والأسواق والدوائر التي لم تكن تصل إليها من قبل مما يزيد من فرصك في العثور على المستثمرين المحتملين وأعضاء الفريق والعملاء.

4. فرص أفضل في تأمين التمويل

المؤسسون المشاركون لا يجلبون معهم إمكانية الوصول إلى مستثمرين جدد فحسب، بل يزيدون أيضًا من فرصك في تأمين التمويل.

من الحقائق المعروفة في عالم الأعمال أن الشركات التي لديها أكثر من مؤسس واحد من المرجح أن تجد مستثمرين راغبين أكثر من الشركات التي يديرها رجل أعمال واحد. على الرغم من وجود بعض الأبحاث التي تناقض المنطق القائل بأن رائد الأعمال الواحد أقل احتمالية لقيادة عمل تجاري ناجح، إلا أن الإجماع السائد بين المستثمرين لا يزال متحيزًا تجاه الشركات التي يقودها الكثير من المؤسسين.

بالنسبة للجزء الأكبر، يشعر المستثمرون بمزيد من الأمان عند وضع أموالهم في شركة لديها قادة لديهم عقليات وخبرات وتجارب مختلفة. لذلك، هناك فائدة أخرى للحصول على شريك مؤسس.

5. تبسيط عملية صناعة القرار والقيم المتوافقة

في حين أنه يُنصح عمومًا بعدم الدخول في شراكة مع الأقارب أو الأصدقاء أو الأزواج، إلا أنه يؤتي ثمارًا العثور على شريك عمل كنت قد عملت معه من قبل بصفة مهنية.

يمكن أن يكون وجود علاقة عمل راسخة نعمة عظيمة طوال رحلتك الريادية، بحيث أنه من المحتمل أن تكون على دراية تامة بعادات وأخلاقيات العمل لدى كل منكما، بالإضافة إلى المهارات والعقليات. سيؤدي هذا على الأرجح إلى تعزيز جهود الإعداد الخاصة بك، وتبسيط القرارات المستقبلية التي ستشكل مستقبل شركتك.

الثقة هي عامل رئيسي في أي علاقة، ومشاركتها بالفعل مع شريكك التجاري المرتقب ستفعل العجائب لشركتك.

ترقبوا مقالتنا التالية، حيث نستكشف الطرق التي يمكنك من خلالها العثور على شريك مؤسس محتمل.

قد يعجبك ايضا