مخطط نموذج الأعمال التجارية، ما هو؟ 

لديك فكرة تجارية جديدة، ولكن يساورك القلق فكرة كتابة خطة عملك؟ أم أن نموذج عملك الحالي يتعرض للهجوم وأنت تتطلع إلى تقويته؟

مخطط نموذج الأعمال التجارية هو أداة لإدارة استراتيجية يمكن أن تساعدك على تحديد واضح لمشروع، أو مفهوم أعمالك التي تتصورها، أو النموذج المنقح للتنظيم الذي سبق أن وضعته.

سواء كنت تبدأ من جديد، أو تحاول إعادة التأطير، فإن إكمال النموذج هو تمرين لا يجب أن تقوم به بمفردك: يجب أن تتعامل معه على أنه تمرين جماعي إبداعي، يتفاعل بشكل كبير مع الأفكار المتدفقة بحرية.

وثيقة من صفحة واحدة، يسمح لك مخطط نموذج الأعمال التجارية بتصور وتقييم فكرة أو مفهوم عملك من خلال تسعة مربعات تمثل عناصر أساسية مختلفة للعمل.

الركائز الأربع لمخطط نموذج الأعمال التجارية هي:

1. المنتج / الخدمة 
2. واجهة العميل
3.  إدارة البنية التحتية
4.  الجانب المالي

كيفية ملء مخطط نموذج الأعمال التجارية

هناك تسعة أساسات في نموذج الأعمال التجارية: عرض القيمة للعميل، ومجموعات العملاء، والقنوات، وعلاقات العملاء، وتدفقات الإيرادات، والموارد الرئيسية، والشركاء الرئيسيين، والأنشطة الرئيسية، وهيكل التكلفة.

عند ملء مخطط نموذج الأعمال التجارية، ستحتاج إلى طرح الأفكار وإجراء أبحاث على كل عنصر من هذه العناصر:

1. ابدأ بعرض القيمة:

حدد عرض القيمة الخاص بك لكل مجموعة من مجموعات عملائك وكيفية التعامل معها لتلبية.

• الوظائف التي يتعين القيام بها (المهام والمشاكل التي يجب حلها)
• الآلام (العقبات والمخاطر)
• المكاسب (الفوائد من إكمال "الوظائف التي يتعين القيام بها")

2.  أكمل مربعات علاقات العملاء ومجموعات العملاء والقنوات: قم بتقييم مدى الرغبة في عرضك - هل يتطلع عملاؤك حقًا إلى ما لديك لتقدمه؟

3. املأ مربعات الشركاء والأنشطة والموارد الرئيسيين: هل نموذج عملك قابل للتنفيذ في المقام الأول؟

4. املأ هيكل التكلفة وتدفقات الإيرادات: أن تكون سليمًا ماديًا ومربحًا سيضمن لشركتك الاستمرارية

5. وأخيرًا، فكر في الفاعلية: اختبر افتراضاتك باستخدام التجارب: قم ببناء واختبار نموذج أولي وتحقق من الرغبة فيه مع المستخدمين قبل استعراض القيمة الأساسية  MVP لهذا المشروع أو المنتج الجديد.

قم بتنزيل مخطط نموذج الأعمال التجارية المجاني وابدأ في تجميع القطع الخاصة بك لتحقيق النجاح.

لمزيد من المعلومات حول مخطط نموذج الأعمال، تحقق من مصادر المعلومات هذه:

The Strategy Group: "Business Model Canvas" 

Creately: "The Easy Guide to the Business Model Canvas"

The Business Model Analyst: "Zoom Business Model" 

https://businessmodelanalyst.com/zoom-business-model/ 

E=MC3: "Alex Osterwalder’s Business Model Canvas"